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“共同提高”------他们这样做
发布时间:2019-06-25     作者:韩璐 张艳飞   分享到:

近日,物资4355mg电子游戏仓储管理中心持续开展员工“互检、互查、互学”工作,通过“找不足、解疑惑、同提高”三个阶段,形成了提升业务能力和综合素质的氛围,旨在更好的落实公司2019年工作会精神,助推公司高质量发展。

查找漏洞、找出不足。通过分析月度考核结果,发现在基础管理和仓储标准化还有需要加强和改进的地方,说明部门日常工作没有做实,部门内部检查没有跟上。部门每月对业务工作中的错误及不足进行记录,月末统一分析解决,在问题的处理过程中也使全员对公司的业务流程加深了解。

对症下药,质疑辨惑。针对发现的问题,部门每两人组成AB角,相互学习,相互提醒,相互帮助,将问题提前发现,提前解决。此外,仓储管理中心利用采购员下矿的机会,邀请采购员分享工作心得,介绍先进经验,针对业务上的薄弱环节和所反映的疑难问题进行详细的讲解指导,精准发力,提升了团队协作能力。

固化流程,共同提升。经过前期的找不足、补短板后,部门根据每个人业务工作中的长处和优势,分阶段开展账务处理、保管保养、编码查询、系统操作等培训,月末培训结果进行考核检查,使部门全员业务水平共同提升。职工心中无烦忧,工作生活更顺畅。    

今后,仓储中心将持续巩固“互检、互查、互学”活动,将其常态化、精细化,最终实现共同提高,共同进步。