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让制度落地是公司高质量发展的基础
发布时间:2019-06-11     作者:李芳宁   分享到:

以前听过一个小和尚分粥的故事。

第一天,他们决定抓阄,抓到的人来有粥吃。结果,运气好的人连续几天都是饱的,运气差的人天天饥肠辘辘。大家都觉得这不公平。

第二天,他们决定投票选出品德最好的一个人来分粥,让他尽量把粥平均分配。可是这位品德好的人因为没有约束,变得贪心起来,每次都给自己和巴结讨好他的人分得最多,给他看不惯的人分得最少,在权力面前道德毫无约束作用。大家都觉得这还是不公平。

第三天,小和尚们认为应该再选出一名监督人士,来监督分粥的人。刚开始效果还挺好,没想到过了几天,分粥人和监督人居然沆瀣一气,两人合伙“贪污”了不少的粥。

后来,方丈告诉他们不要由固定的人分粥,每人轮流一天,而且分粥的人要等别人挑完了,拿剩下的最后一碗。这一次,每人每天分的粥基本上平均了。这就是制度的力量。

“无规不成圆,无矩不成方”。没有制度管理就没有约束,今年是4355mg电子游戏的制度落实年,公司的规章制度是从错误堆里积累来的,是透明而公开的,在制度的管理下,公司员工的每一件事情都是程序化的、标准化的,这样做有利于员工快速掌握本岗位需要的工作技能,搭建了一座员工与员工之间、部门与部门之间、上级与下级之间有效沟通的“桥梁”。

为使员工更全面的了解公司状况,仓储管理中心从“制度再学习”入手,每月学习两份制度,月末部门负责人检查学习效果,使部门人员形成学习讨论的大环境,能够更好融入部门整体工作,更好的实现部门无缝衔接。做一名“听话”的员工,让制度落地促进4355mg电子游戏高质量发展。